Zertifikat audit berufundfamilie

Erteilung: 15. März 2016, Bestätigung: 15.03.2019 & 15.03.2022 & 15.03.2025

Der Rheingau-Taunus-Kreis umfasst einerseits den Rheingau und dessen Schwerpunkt Weinbau sowie andererseits den Untertaunus
mit bergiger Struktur. In die angrenzenden Ballungszentren gibt es Pendlerströme, allerdings sind die Verkehrsanbindungen begrenzt und zeitaufwendig. Für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist daher eine Hürde vorhanden, die individuell oder über den Arbeitgeber genommen werden muss. Die Verwaltung des Rheingau-Taunus-Kreises hat dies frühzeitig erkannt und deswegen als öffentlicher Arbeitgeber darauf hingearbeitet, die Hürden zu verkleinern. Die Kinderbetreuungsmöglichkeiten werden von den
Kommunen und freien Trägern bereitgestellt. Auch für die Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen gibt es einen Pflegestützpunkt, der flächendeckende Beratung anbietet. Zum Zeitpunkt der Re-Auditierung waren 1031 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Ziel der Re-Auditierung

Wir haben uns erneut der Herausforderung gestellt, die Maßnahmen zur Unterstützung in der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben kontinuierlich weiterzuentwickeln. Mit dem audit berufundfamilie ist unser Familienbewusstsein nach innen und außen
sichtbar. Das Siegel verstärkt die positive Außenwirkung, die Wettbewerbsfähigkeit und erleichtert die Gewinnung von neuen Beschäftigten. Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist uns wichtig. Eine gute Balance von Beruf, Familie und Privatleben erwirkt die Erhöhung der Dienststellenattraktivität und bindet unsere Beschäftigten an die Kreisverwaltung. Dadurch erreichen wir eine höhere Produktivität und Kundenzufriedenheit. Mehr Flexibilität und Maßnahmen zur Unterstützung bei Familienaufgaben tragen zur Verkürzung der familiär bedingten Abwesenheit bei. Es wird darauf geachtet, dass stets Maßnahmen zur Unterstützung ALLER Mitarbeitenden geboten werden.

Durchgeführte Maßnahmen

  • Flexible Arbeitszeiten ohne Kernarbeitszeit mit vielen Teilzeitmodellen
  • Zeit kann auf einem Langzeitarbeitszeitkonto angespart werden
  • Arbeiten im Homeoffice
  • Angebote zur Bewegung und Gesunderhaltung
  • Maßnahmen zur Wiedereingliederung
  • Angebote zur Teamentwicklung
  • Umfassende Information der Mitarbeitenden über alle bestehenden Maßnahmen
  • Führungsleitlinien und ein strukturiertes Entwicklungsprogramm für
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Vernetzung und Runde Tische zum Thema
  • Kantine kann von Familienangehörigen genutzt werden
  • Kinderferienbetreuung
  • Unterstützung von Mitarbeitenden mit Pflegeaufgaben durch
  • kompetente Ansprechpersonen und Informationsveranstaltungen
  • Notfallmappe

Zukünftige Maßnahmen

  • Einführen eines strukturierten Betrieblichen
  • Gesundheitsmanagements mit Arbeitskreis
  • Überarbeiten des Konzeptes zur betrieblichen Wiedereingliederung
  • Überarbeiten der DV Homeoffice und mobiles Arbeiten
  • Aufnahme des Themas in das Führungskräfteentwicklungsprogramm